《风赋》一文有言：“夫风生于地，起于青蘋之末。侵淫溪谷，盛怒于土囊之口。”这句话喻指事物影响多从微细不易察觉之处源发。对此，毛主席曾作出解读提醒大家，对值得注意的倾向性问题，要察觉早、应对快，做到防微杜渐。对于安全工作来说，道理亦是如此。

聚焦“青蘋之末”，遏制事故苗头。抓安全工作，既要从宏观上把握全局，又要从微观上准确定向，尤其是对潜在的倾向性问题，要有前瞻意识和预见能力。但当前少数基层单位看待问题习以为常、睁一只眼闭一只眼，处理问题浅尝辄止，结果小错误转化成大错误、小问题演变成大问题，甚至引发事故案件。海恩法则告诉我们：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300次未遂先兆以及1000个事故隐患。世上没有无根之树，任何事故案件都有诱因和征兆，是一个从小到大、从少到多、从渐变到突变、从量变到质变的过程。抓好安全工作，要善于见微知著，不放过任何一个环节、不忽视任何一个细节；要善于由小看大，力求做到隐患早排查、早消除；要善于透过现象认清本质，多想一想问题背后的成因是什么，有的放矢做好预防工作，真正做到防患未然、防微杜渐。

警惕侵淫溪谷，筑牢安全屏障。习主席强调，要认真落实安全发展理念，高度重视防范重大安全问题，确保部队安全稳定。但当前一些单位还不同程度存在“讲起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现象，一些基层干部骨干对本单位的安全形势盲目乐观、感觉良好，止步于活动开展了、措施制定了，殊不知如此已经给安全隐患敞开了大门。筑牢安全屏障，要坚持以问题为导向，把握安全工作重点，突出“严、细、实”三个标准，科学制定安全措施，确保问责严、方法细、举措实。要把安全责任落实好，把责任划分到各个层级、各个岗位，实现支队包大队、大队包中队、中队包班排的责任分工，确保人人有任务、层层抓落实，形成抓安保稳的闭合回路。要把隐患问题排查好，加大安全检查力度频率，实施全员额、全方位、全过程排查，定期查找安全管理工作中的漏洞和不足，不放过任何疑点、不错过任何蛛丝马迹。

把握大小之变，规避安全风险。风盛怒于土囊之口，有其大小之变。安全工作也是如此，只有准确把握规律、认清风险形势，想在前、谋在先，才能最大限度规避安全风险。祸患常积于忽微，智勇多困于所溺，越是安全的时候，越要讲安全。在抓安全工作中，首要的是准确认清安全工作发展规律，针对不同对象、不同时间、不同部位，从安全隐患是什么、原因在哪里、怎么管控3个方面入手，找准节点、对症下药，越是“小、散、远、直、弱”单位越要分析细致。思想上的松懈麻痹，是安全工作的第一大敌。抓好安全工作，要把强化思想融入工作全程，时刻绷紧抓安保稳的思想之弦,牢固树立“小隐患也会出大问题、小漏洞也会诱发大事故”的安全理念；要把安全分析落实到经常，认清建设形势、分析安全要点，抓好阶段性重点工作；要抓好宣讲式、研讨式、随机式、疏导式、跟踪式安全教育，运用好观看警示录像片、理论考核、随机提问等方法，强化官兵抓安创安主人翁意识，大力营造“我的安全我负责、战友安全我有责、单位安全我尽责”的浓厚氛围。（作者单位：安徽总队）

刊发于2019年8月20日

《人民武警报》“军事后勤”版